Intervention
Où j'interviens
Je ne suis pas un conseiller permanent.
J'interviens à des moments précis où la position est en danger.
Pendant mes années chez ServiceNow et Snowflake, j'ai travaillé directement avec Frank Slootman à des moments clés - alors CEO de ServiceNow puis CEO de Snowflake - et j'ai observé de près sa discipline opérationnelle : simplifier la direction, élever le niveau d'exigence, tenir la position sous pression et garder l'exécution étroitement liée à la stratégie. Ces enseignements façonnent encore aujourd'hui ma manière de travailler avec les entreprises.
Situations typiques
- Post-financement, mais pas de percée
- Croissance bloquée malgré une forte activité
- Pré-sortie, mais narratif ou multiple flou
- Entrée sur le marché avec capital à risque
- Les équipes ont déjà l'IA, les outils et l'activité - mais aucun mouvement réel
- Les décisions sont retardées, fragmentées ou prises au mauvais niveau
Ce qui se passe
- Le risque catégoriel est exposé
- Le problème est recadré
- Le leadership est aligné
- Les décisions sont forcées
- Les décisions retardées sont mises en lumière
- La mauvaise direction est stoppée
C'est temporaire.
Entrer. Corriger. Sortir.