Beteiligung

Wo ich mich einbringe

Ich bin kein dauerhafter Berater.
Ich werde in spezifischen Momenten eingebunden, in denen Positionierung, Bewertung oder Marktverständnis auf dem Spiel stehen.

Während meiner Jahre bei ServiceNow und Snowflake habe ich in wichtigen Momenten direkt mit Frank Slootman zusammengearbeitet - damals CEO von ServiceNow und später CEO von Snowflake - und seine operative Disziplin aus nächster Nähe erlebt: Richtung vereinfachen, den Standard erhöhen, die Position unter Druck halten und Execution eng mit Strategie verbinden. Diese Erfahrungen prägen bis heute, wie ich mit Unternehmen arbeite.

Typische Situationen

Post-Finanzierung, aber kein Durchbruch
Stagnierendes Wachstum trotz starker Aktivität
Pre-Exit, aber Narrativ oder Multiple unklar
Markteintritt mit Kapitalrisiko
Teams haben bereits KI, Tools und Aktivität - aber keine echte Bewegung
Entscheidungen werden verzögert, fragmentiert oder auf der falschen Ebene getroffen

Was passiert

Kategorierisiko wird aufgedeckt
Das Problem wird neu definiert
Die Führung wird ausgerichtet
Entscheidungen werden erzwungen
Verzögerte Entscheidungen werden sichtbar gemacht
Falsche Richtung wird gestoppt

Dies ist temporär.
Rein. Lösen. Raus.