Participación
Dónde me involucro
No soy un asesor permanente.
Me involucro en momentos específicos donde la posición está en riesgo.
Durante mis años en ServiceNow y Snowflake, trabajé directamente con Frank Slootman en momentos clave - entonces CEO de ServiceNow y más tarde CEO de Snowflake - y vi de cerca su disciplina operativa: simplificar la dirección, elevar el estándar, mantener la posición bajo presión y mantener la ejecución ligada a la estrategia. Esas lecciones siguen dando forma a cómo trabajo con las empresas hoy.
Situaciones típicas
- Post-financiación, pero sin despegue
- Crecimiento estancado a pesar de la fuerte actividad
- Pre-salida, pero narrativa o múltiplo poco claros
- Entrada al mercado con capital en riesgo
- Los equipos ya tienen IA, herramientas y actividad - pero sin movimiento real
- Las decisiones se retrasan, fragmentan o se toman al nivel equivocado
Qué sucede
- El riesgo de categoría queda expuesto
- El problema se reencuadra
- El liderazgo se alinea
- Las decisiones se fuerzan
- Las decisiones retrasadas salen a la luz
- La dirección equivocada se detiene
Esto es temporal.
Entrar. Resolver. Salir.